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军事家分为四种：军事纵横家、军事战略家、军事策略家、军事实战家
军事纵横家的文化比较高，各种与之相关的东西全都精通，对自然科学的认识超越常人，通常是心理战术取胜。代表人物：毛泽东。这也是世界近几百年来唯一的一个军事纵横家
军事战略家和前种一样也需要文化高，但有所不同，专业性理论高些。对全局性的军事发展动态精通，分析到位。
军事策略家和实战家都是直接在前线指挥作战根据情况变化指挥作战，一般这类人文化不是很高，还有些可能还根本没什么文化，代表人物：彭德怀
战略家应具备的素质和能力是什么
四角九力关键人是指在企业管理中，有四个角色和九种能力的人，他们是企业成功的关键因素之一。
这四个角色分别是：
1、战略家：负责制定企业的发展战略和规划，确保企业始终处于正确的方向上。
2、执行者：负责将战略转化为具体的行动计划和执行方案，确保企业能够高效地运作。
3、领导者：负责领导团队，激励员工，确保团队有高度的士气和协作精神。
4、创新者：负责创新，为企业带来新的思路和解决方案，帮助企业不断进步。
这九种能力包括：
1、战略思维能力：能够制定出符合企业实际情况和发展方向的战略规划。
2、执行能力：能够将战略转化为具体的行动计划和执行方案。
3、领导能力：能够领导团队，激励员工，实现企业目标。
4、创新能力：能够为企业带来新的思路和解决方案，帮助企业不断进步。
5、沟通协调能力：能够与其他部门和企业合作，共同实现企业目标。
6、决策能力：能够做出正确的决策，帮助企业更好地发展。
7、团队合作能力：能够与其他团队成员合作，共同实现企业目标。
8、学习能力：能够不断学习新知识，提高自己的能力和素质。
9、自我管理能力：能够自我管理，保持高效的工作状态。
四角九力关键人的作用
四角九力关键人在企业管理中扮演着至关重要的角色。他们是企业的核心力量，是企业成功的基础。他们的存在可以确保企业始终处于正确的方向上，实现高效地运作，引领团队不断进步，为企业带来新的思路和解决方案。
首先，四角九力关键人负责制定企业的发展战略和规划，确保企业始终处于正确的方向上。他们具备战略思维能力，能够制定出符合企业实际情况和发展方向的战略规划，确保企业始终处于正确的道路上。同时，他们也需要执行者的支持和配合，将战略转化为具体的行动计划和执行方案，确保企业能够高效地运作。
其次，四角九力关键人负责领导团队，激励员工，确保团队有高度的士气和协作精神。他们具备领导能力，能够领导团队，激励员工，实现企业目标。他们需要具备团队合作能力，能够与其他团队成员合作，共同实现企业目标。同时，他们也需要创新者的帮助才能带领团队不断进步，为企业带来新的思路和解决方案。
再次，四角九力关键人需要与其他部门和企业合作，共同实现企业目标。他们具备沟通协调能力，能够与其他部门和企业合作，共同实现企业目标。他们需要具备决策能力，能够做出正确的决策，帮助企业更好地发展。同时，他们也需要具备团队合作能力，能够与其他团队成员合作，共同实现企业目标。
最后，四角九力关键人需要不断学习新知识，提高自己的能力和素质。他们具备学习能力，能够不断学习新知识，提高自己的能力和素质。他们需要具备自我管理能力，能够自我管理，保持高效的工作状态。
战略家应具备的素质和能力 ——A、品德高尚，志向高远；
B、思维敏捷，知识渊博；
C、心理健康，个性优异；
D、足智多谋，能力超群；
E、身体健康，精力充沛。
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